浙江作为一个啤酒大省，却没有一个在国内叫得响的品牌，在新一轮并购浪潮中面临前所未有的压力，浙江啤酒如何走出困境？
华润雪花宣布去年产销量率先突破500万吨，多年不变的中国啤酒业格局即将改变。“2006年华润雪花啤酒产销量为530.5万千升，占整个行业销量的15.1%。”上月，华润雪花啤酒（中国）有限公司董事总经理王群对外界表示：“华润雪花成为中国销量第一的啤酒公司。”
这一消息对浙江啤酒界来说是感慨良多。
外资巨头
酣战浙江市场
1992年4月，印尼籍华商黄鸿年的中策公司，在杭州并购了效益尚好的杭州啤酒厂。这次事件被称为“中策现象”并受到媒体广泛追捧，国人希冀于这样的并购能给当时处境尴尬的国有企业带来福音。
2006年7月24日，华润雪花啤酒有限公司宣布以人民币3.38亿元收购浙江银燕啤酒有限公司的100%股权。同一天，世界啤酒老大英博集团也宣布：浙江衢州新国光啤酒有限公司、英博，以及英博在浙江温州的合作伙伴金可达集团，共同投资设立合资公司，英博及其合作伙伴金可达集团将拥有新合资公司72.4％的股权。两大啤酒巨头在浙江攻城略地，互不相让。
3月1日，第一瓶由杭州千岛湖啤酒公司（千啤）贴牌生产的日本麒麟啤酒，在有“天下第一秀水”美誉的千岛湖畔下线。作为世界500强下属企业和亚洲最大的食品饮料企业，日本麒麟麦酒株式会社由“千啤”为其在华东地区贴牌生产的代价是，以股份转让和单向增资的方式注入3.0518亿元人民币参股千岛湖啤酒25％的股份。至此，浙江啤酒业最后一个规模企业，也毫无悬念地走向与巨头合资并购之路。所不同的是，这次的重组，合资公司的名称仍然是杭州千岛湖啤酒有限公司；区别还在于，董事长兼总经理郑晓峰带领的千啤团队仍占有75％的绝对控股权。
边缘化危机
几天前，鲍先生和几个朋友去西湖边某酒店就餐。酒店促销小姐竭力向他们推销“雪花”啤酒。鲍的朋友以“雪花是北方啤酒”为由再三谢绝，谁知促销小姐说，“这是杭州的雪花。”令鲍先生感到新鲜的是，促销小姐自始至终没有推销同一集团下面的“中华啤酒”、“钱江啤酒”或者“西泠啤酒”。而笔者在华润雪花（中国）有限公司的网站上仍将“中华”等品牌列入其中，作为其区域性品牌战略的组成部分。
或许是一种巧合，从杭州啤酒厂被并购始，啤酒业成为浙江省并购重组最频繁的行业。在“千岛湖”与“麒麟”牵手之前，浙江省年销售量在10万千升以上的啤酒企业除“千岛湖”外共有9家，全部被国内外啤酒巨头纳入囊中，其中被外资公司并购居多。
并购狂潮的结果似乎令人尴尬：凡是被兼并的主要啤酒企业都出现了大幅减产，而惟一一家增产的啤酒企业却没有一分钱外资，“中华”、“钱江”等本土知名品牌则似乎陷入了“边缘化”的境地。而如今浙江剩下的本土品牌都是规模较小的企业，如慈溪的杭州湾啤酒、诸暨的越凤啤酒等。
借力做大？
笔者在浙江省啤酒工业协会的一份工作总结中看到：继比利时英博集团涉足宁波KK集团和温州金狮啤酒集团之后，2004年3月，华润集团进入“钱啤”，“华润”以70％的股份控股，给新公司注入3500万美元现金，实行合资经营。同年6月，英博集团出资5320万美元，收购了“石梁啤酒”70％的股份，以11．6倍息税折旧摊销前利润的价格成交。12月，西泠啤酒有限公司加盟“华润”，新组建的合资公司总投资2亿元人民币，由“华润”控股占70％，“西泠”出资占30％。“燕京啤酒(行情论坛)”继控股“浙江仙都”之后，又于2004年2月以2760万元人民币的价格，举牌入主丽水碧湖啤酒有限公司。国内外啤酒大鳄再度登陆浙江，使啤酒行业更加充满生机和活力。
乐观者认为，国内外巨资的涌入，使外界对做大做强浙江啤酒业充满了期待。他们认为，引进外资，借梯登高，—是发展和壮大民族啤酒品牌的有效途径，也是实现国内企业国际化和跨国公司本土化的重要通道，实现了“双赢”。
但也有不少业内人士表现出担忧的心态：未来浙江自有的啤酒品牌可能会全部消失。
